《项目失败的风险初探》
所属分类：项目管理
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资料简介：
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这是一门实战，不是理论。我们的目的是...
1、对项目失败的风险有所认识
2、熟悉项目中规避风险的关键行为
目录
v什么叫做项目失败
v项目失败典型印象
v项目失败风险认识
v项目成功关键行为
项目失败典型印象
印象2：
E国第一单总金额为400多万美元的城域网合同，合同中包括光缆外线设备及其工程服务，是一个典型的TURNKEY项目，代表处、地区部和公司都为之高兴，为之鼓舞。然而，随着时间的流逝，随着不同的项目阶段的执行，胜利的光环消失了，大家的喜悦慢慢褪尽了，换来的是沉重的思考。在400多万美元的合同的光鲜外表下，显露出的是伤痕累累的 公司利益：到目前为止，该项目可以计算的亏损已经达到200多万美元。项目还未结束，公司资源还在源源不断地向这个“池塘”中投入，因为大家知道，如果不继续进行，我们的损失会更大，那么，公司利益的躯体上可能还会多添几道伤口。
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