项目管理节点控制培训课件(PPT 54页)

什么是项目？
项目与作业的区别
什么是项目管理？
项目管理的重要性
项目管理的五个要素
项目的时间管理
项目活动的排序
一、活动排序的概念
二、项目活动排序的工具和方法
网络图的概念
时间节点
基本术语
双代号网络图（ADM）
2. 双代号网络图的绘图规则
单代号网络图(PDM)
2. 单代号网络图绘制规则
项目进度管理的技术与方法
一、甘特图（GC：Gantt Chart）
二、关键路径法
（一）节点时间参数的计算
（二）工序基本时间参数的计算
例：节点时间参数和工序时间参数的计算
（三）时差计算
（四）双代号网络图关键线路的确定
路线特征
         例题
动态调整
关键路径特点
利用关键路径缩短项目工程的完工时间
利用关键路径对时间—资源进行优化
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恒康乳业项目回顾(doc 5页)

污水分质提标改造工程项目设备操作规程和维修手册(DOC 89页)

项目管理与控制(ppt 73页)

某镇花园生态养殖场项目建设项目环境影响报告表(DOC 59页)

某地产项目质量提升方案(PPT 28页)

项目管理及组建WindowsServer2003对等网(PPT 51页)