某公司项目物资管理讲解(PPT 31页)

一.物资部的简介
二.物资部的职责
三.物资部的主要业务
四.物资部的工作流程
1、市场调查
2、确定合格供应商
2、确定合格供应商的注意事项
3、物资策划
4、临建采购
5、编制招标计划
6、物资招标
6、物资招标的注意事项
7、物资验收
8、物资点验
9、货款支付
10、物资发料
11、物资核算核销
12、物资核算核销的注意事项
13、经济活动分析
14、资料装订
15、下场物资清点、保管、调拨
16、下场物资清点、保管、调拨的注意事项
17、废旧物资的处理
18、废旧物资处理的注意事项
19、物资总核算
20、完工总结
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