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班组建设与生产现场精细化管理教材(PPT 61页)

所属分类：中层管理

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资料简介：

企业面临的压力与因应之道
管理的要素(4M1E)
管理的目标(PQCDSM)
管理者的任务
管理者的核心价值 (执行力、领导力、创新力)
班组长应具备的管理知识
班组长的角色与职责
班组长处理工作关系的技巧
生产现场精细化管理
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现场管理培训教材(PPT 49页)

精细化管理的启示(PPT 76页)

班组长安全员培训材料(PPT 66页)

法院主管培训讲义(PPT 42页)

工程精细化管理教材(PPT 159页)

如何当好一名班组长(PPT 61页)

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