班组长怎样做好保养设备的工作(PPT 45页)
所属分类:中层管理
文件大小:652 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载班组长的TPM
TPM的定义
TPM是全作业系统的管理
TPM演进的过程
TPM 概念的变化
事后保养 (Break-down Maintenance)
预防性保养 (PM)
生产性保养(PvM, 1970后)
全员生产力维护(TPM,1980前)
OEE-设备综合效率
预测性保养
全面生产力管理系统(Total Productive Management System, 1990年后)
设备使用和维护
TPM的八大支柱
设备使用和维修的基本概念
“防微杜渐”才能“防患于未然”
不可忽略的微小缺陷
微小缺陷导致特大缺陷
设备管理误区
自主保养是关键的第一步
设备管理可视化图例
设备可视化管理用表-停机时间记录
自主保养的目标:零缺陷
自主保养七个步骤
自主保养7步法检查表
班组长TPM操作指南
班组长TPM第一步
制定设备清洁和清扫规程
做好当日设备运行数据的记录
第一时间排除设备的故障
班组长TPM第二步
设备台账范本
设备故障记录台账范本
定期审核台账数据
班组长TPM第三步
设备操作规范化
班组长TPM第四步
班组长TPM第五步
班组长TPM第六步
设备可靠性管理范围
平均失效周期MTBF
MTBF分析表制作五个步骤
故障MAP的绘制
MTBF分析表
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告