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工程项目精细化管理应知应会(DOC 100页)

所属分类:中层管理

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资料简介:

100、作业层队伍包括哪些?对各作业层队伍的管理重点是什么?
101、项目文化建设中的团队理念的内容是什么?
102、后评价的具体评价内容有哪些?
103、“一定编两定额”指什么?
104、公司《项目管理授权委托书》中,从哪八个方面对项目经理进行了列举式授权?
105、四公司在全面深化改革中,对公司和项目哪些部门进行了机构名称调整?调整后的机构名称是什么?
106、企业管理方针内容是什么?
107、公司三大优良传统是什么?项目管理四项方针是什么?
108、劳务分包方管理的基本原则是什么?
10、公司人力资源部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
15、公司司办在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
16、公司检测中心在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
17、项目工程部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
18、项目工经部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
19、项目财务部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
1、什么是项目精细化?
20、项目物资机械部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
21、项目安质部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
22、项目试验室在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
23、项目综合办公室在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
24、项目经理在项目精细化管理中的主要职责有哪些?
25、项目总工在项目精细化管理中的主要职责有哪些?
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主管的价值定位与管理技能课件(PPT 117页)

班组长管理技能提升教材(PPT 36页)

应用文写作之竞聘演讲稿(PPT 51页)

管理技能提升训练教材(PPT 45页)

主管眼中的组训培训教材(PPT 33页)

班组常用应用文写作讲义(PPT 68页)

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