制定企业战略的步骤与方法概论(PPT 74页)

龟兔赛跑
一个小问题
一、战略与环境的关系
静态与动态竞争条件的比较
二、什么是战略
三、企业战略的作用是什么？
企业战略对行业发展的影响越来越大
四、企业战略的层次结构
六、战略思维的模式
七、企业战略制定的步骤
行业竞争分析的启示
竞争对手的分析
如何选择建立核心竞争力的领域
价值链分析的启示
3、SWOT分析方法
第二步——战略的制定
制定战略的新思维
BSDZ矩阵（BCG）
为什么这两个战略是基本的？
第三阶段——战略的实施
新战略实施的关键
五、具体的案例分析
战略投入阶段
战略制定阶段
战略的实施阶段
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物流战略规划课件(PPT 46页)

科尔尼-企业增长的业务组合战略(ppt 64页)