团队建设工作坊实务培训课件(PPT 45页)

呼吁
报数分队
远古的“联盟”“部落”都有七大种族
1.1“末日浩劫”之初
1.2“末日浩劫”之始
1.3“末日浩劫”之终
1.4末日启示
团队目标：阻止火山喷发，岛屿沉没
实现方式：完成任务获得符文石，集齐足够的符文石，即可封印火山。
任务规则：
   1.每个种族分到一定资源（七巧板）和任务书
   2.七巧板可以交换，但任务书不可以交换
   3.不可以抛扔七巧板
任务时间：30分钟
休息一下
团队建设的“发展阶段”理论
团队发展矩阵式模型
为何要分角色？
简单的测试——MBTI性格分析
MBTI与职业定位
团队建设的“角色”理论
角色理论应用：用人之短，无人可用；用人之长，人人皆兵
动荡期选什么样的团建任务？
领导方式介绍
各阶段应该适配何种领导方式？
团队建设
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如何打造冠军团队(PPT 71页)

自我发展与团队管理培训教材(PPT 138页)

白色立体小人搬运齿轮背景的团队协作模板(PPT 27页)

小组的领导艺术(ppt 18页)

MBTI性格分析(doc 14页)

建立一支强有力的销售团队(PPT 28页)