西点执行法则之责任管理课件(PPT 44页)

西点执行法则
推卸责任是企业最头疼的问题
西点军校军官的管理法则
《杰克拒绝处理下属的问题》
海尔OEC管理法
海尔OEC管理法执行案例
案例分析：海尔OEC管理法的核心
一竿子插到底的代价
如何让员工学会主动做事呢？--流程
授权是原则：能监督多少，就授权多少
案例：沃尔玛的成功秘诀——强调对员工工作的检查
激励案例：茶客一句话成就亿万富翁
现代企业，学习有多重要？
我们回忆一下上个世纪80年代IBM
我决定将公司的危机极端化和中心化！《谁说大象不能跳舞》中信出版社，p227
·从“追求品质第一，原则第一”的狼性文化变成了“你好我好大家好”的羊群文化；
放弃不能承担责任的人
优秀的公司都在强调危机
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赢销团队的管理与执行(doc 20页)

领导和执行力建设培训教材(PPT 53页)

执行力的12个陷阱讲义(doc 69页)

提高执行力从而保证工作落实(doc 7页)

赢在执行力培训教材(PPT 65页)

怎样提高中层管理人员的执行力(doc 7页)