怎样打造坚实的基层团队(doc 36页)
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第一讲、企业不喜欢的基层人员
1.前言
2.组织通常划分为三个阶层
3.基层人员扮演的角色
4.三种不受欢迎的基层人员
第二讲、企业所喜欢的基层人员
1.、引言
2.必须具备的三个基本条件
3.最好培养三种良好态度
4.三种最受欢迎的基层人员
第三讲、发扬墨子三大基本精神
1.组织三阶层的主要精神
2.墨子的中心主张
3.墨子的三大精神
第四讲、分析确定作业标准
1.作业现场的动作
2.动作必须加以分析
3.建立作业标准并实施
第五讲、培养计划与执行的习惯
1.引言
2.善于工作便是善于计划和执行
3.执行计划的主力是人
4.检讨得失作为下次的参考
第六讲、打造坚实基层团队的要领
1.引言
2.基层主管的职责十分重要
3.慎选员工
4.在照顾中合理要求
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