企业文化手册(PPT 104页)
所属分类:企业文化
文件大小:12307 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一章 钜鑫国际概况
钜鑫国际企业简介
钜鑫国际企业组织架构
钜鑫国际发展历程(大事记)
(为什么要做品牌,品牌的重要性)
钜鑫国际企业社会荣誉(后置)
媒体关注下的钜鑫国际(后置)
第二章 总裁与大家分享的智慧(融入后面章节)
诚信产生价值
质量就是人品
甘于付出必有收获
以市场为导向
做品牌要敢担当
第一章 对钜鑫国际企业的认知与认同
一、钜鑫国际企业简介
二、钜鑫国际发展历程(大事记)
四、钜鑫国际企业组织架构
五、媒体关注下的钜鑫国际
第二章 总裁与大家分享的智慧
二、质量就是人品
三、甘于付出必有收获
四、以市场为导向
五、做品牌要敢担当
第三章 在钜鑫国际,做好人才能做好事
一、钜鑫国际是一个以人为本的企业
二、在钜鑫国际,人品重于才能
1、钜鑫国际对每一个员工的品德要求
2、钜鑫国际对管理者的要求
三、努力学习,做一个德才兼备的钜鑫人
四、钜鑫国际提倡的工作原则与方法
2、钜鑫实践中值得借鉴的好方法
第四章 和钜鑫团队一起成长
一、如何快速融入钜鑫团队
二、钜鑫国际的一些文化兴趣小组
三、钜鑫国际员工文化活动组织与发起
四、在钜鑫团队里生活与成长
第五章 钜鑫国际企业文化体系构成
一、钜鑫国际企业理念
二、钜鑫国际企业经营哲学
三、钜鑫国际三大企业文化
四、钜鑫国际企业形象识别
五、钜鑫国际企业文化宣传
第六章 钜鑫企业文化建设与宣导
一、钜鑫企业文化建设人人有责
二、把企业文化建设作为品牌宣传的一种手段
三、把企业文化建设作为长期的战略执行
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告