企业文化与员工激励培训课件(PPT 61页)
所属分类:企业文化
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认识企业文化
一、什么是企业文化
二、企业文化的现象有那些?
三、企业文化五要素
四、企业文化建立的六大问题
五、企业文化的三个层面
六、企业文化的特性
如何塑造健康的企业文化
二、企业文化建设需要正步走
一化:潜移默化
二规划:
三画:企业环境
四话:企业文化的适用概念
三威的企业文化宗旨是什么?
企业文化建设八大误区
1、企业文化手段化
2、企业文化就是领导者或老板倡导的文化
3、企业文化建设的目的是塑造员工
4、把企业文化建设和企业经营活动隔离或对立起来
5、企业文化建设中,员工只是接受者而不是主动参与者与创造者
6、把企业文化建设与企业制度化隔绝开来
7、企业文化建设中领导的短期行为普遍
8、企业文化重建设轻变革
有效沟通
二、沟通的三种方式
三、溝通與人際關係的建立
四、有效沟通的步驟
五、溝通三要點
六、溝通的方向
(一).下對上溝通技巧
(二).平行溝通技巧
(三).上對下溝通技巧
總結(1)
總結(2)
總結(3)
思考題:
激勵技巧
二:馬斯洛(Maslow)需要層次論
馬斯洛(Maslow)需要層次論
三、激勵的原則
四、如何建立一個有效激勵系統
五:如何制定激勵行動方案
D1 意願高 能力低
D1者的激勵方法
D2 意願低 能力低
D2者的激勵方法(高指示、高支援)
D3勉強的貢獻者(能力高、意愿低)
D3者的激勵方法(高支援、低指示)
D4 勝利的成功者(能力高、意愿高)
D4的激勵方法(低指示、低支援)
不花錢的激勵方式
不花錢的激勵方式
思考題
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