工程项目管理手册实施细则(DOC 97页)
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点击下载第一章 项目组织管理…7
1 项目组织原则……….7
2 项目规模划分及定员.7
3 项目部组织机构与岗位职责….8
4 项目部目标责任书….8
5 项目部实施计划及项目经理月度报告….8
第二章 项目部薪酬….11
1 项目薪酬管理………11
第三章 项目合同管理.13
1 合同责任分解及交底13
2 合同日常管理……..13
3 项目部商务月报……14
4 合同文本的保管与传递………14
5 履约资料管理………15
6 索赔管理…15
7 合同履行争议的处理17
第四章 项目资金管理.19
1 工程款管理19
2 项目现金流管理……20
3 工程拖欠款管理……21
4 工程尾款及保修管理21
5 分包商履约保函和保证金管理21
6 劳务人员工资支付管理………21
第五章 项目设计管理.23
第六章 项目技术管理.24
1 技术标准规范管理…24
2 图纸会审…24
3 工程洽商与设计变更27
4 施工组织设计………28
5 施工方案…30
6 技术交底…32
7 技术复核…33
8 技术资料管理………34
9 计量器具…35
10 新技术开发与应用.36
第七章 项目物资管理.38
1 项目物资管理前期准备工作…38
2 项目物资需求计划管理………38
3 供应商管理39
4 项目物资采购管理…39
5 物资验收、验证与检验………39
6 物资的储运及消耗管理………42
7 物资成本管理………44
8 业主提供物资的管理45
9 分包方提供物资的管理………46
第八章 项目分包管理.47
1 分包商考核47
2 分包商选择47
3 分包商进场47
4 分包商使用管理……48
5 分包商退场………..48
6 分包结算..49
第九章 项目生产与工期管理….51
1 项目生产与工期管理计划……51
2 项目开工管理………51
3 施工进度控制………51
4 施工(工区)作业面管理……52
5 每日情况报告………53
6 施工影像管理………54
7 项目施工进度检查…54
第十章 项目成本管理.58
1 项目目标成本测算…58
2 项目目标成本的编制方法……58
3 项目成本核算及控制59
4 项目成本检查及预警59
第十一章 项目质量管理……….60
1 项目质量策划与质量计划……60
2 检验与试验60
3 质量控制…60
4 质量验收…62
5 成品保护…62
第十二章 项目安全与职业健康管理…….63
1 项目安全生产管理流程………63
2 项目安全管理策划…64
3 日常施工安全及职业健康管理65
4 安全教育与培训……65
5 危险较大作业工作许可………65
6 安全检查与隐患排查66
7 安全技术交底………66
8 机械设备管理………66
9 安全验收…66
10 应急救援.66
11 安全事故处理及成本分析….66
12 现场作业人员防护用品…….67
13 分包单位安全管理.67
14 消防工作.67
15 季节性施工……….67
第十三章 项目环境管理……….68
1 环境管理实施策划…68
2 环境管理因素识别与控制……68
3 环境监察与监测……68
4 环境应急准备与应急措施……69
5 项目节能减排………69
第十四章 项目收尾管理……….70
1 项目收尾工作计划…70
2 现场清理…70
3 工作移交与工程竣工结算……70
4 工程资料归档及移交71
5 保修期管理72
6 工程总结及项目部撤离………72
7 项目部撤消73
第十五章 项目信息与沟通管理.74
1 信息与沟通需求识别74
2 项目信息管理计划..74
3 日常信息管理………74
第十六章 项目综合事务管理….76
1 项目部综合事务管理计划……76
2 项目部办公秩序管理76
3 项目部治安综合治理78
4 项目部办公秩序和区域环境管理………79
5 项目部生活服务管理80
6 项目法律事务管理…83
7 项目CI形象管理….83
8 项目部资产管理……83
9 项目部接待及重大活动管理…84
第十七章 项目部党建管理…….86
1 项目部党支部书记的选拔和任用………86
2 项目部党支部书记的任职条件86
3 项目部党支部工作职责………86
4 基层党组织工作制度及方法…88
5 本项目党支部情况…93
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