某公司架构经营管理教材(PPT 48页)

分公司架构经营管理
目标规划
全年预算
成本核算
成本核算为办事处经营的核心，
此项工作目的在于让办事处有独立经营的能力。
懂得利润来源和成本控制。主要通过以下表格来完成：
渠道规划
工具：部门渠道规划表
工具：区域市场开发计划表
人员管理
工具：人力需求计划表
工具：培训计划及实施表
货款管理
应收账款的管理是办事处保证资金安全的重要工作，
每月按照流程要对账，对账的对象为：加盟商、超市和公司财务。
促销管理
全年促销计划
促销总结表
客情管理
产品管理
资产管理
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