经营管理会计思路概述(PPT 37页)
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点击下载企业有良好的沉淀,企业领导人视野开阔、创新发展意愿强烈;
资金自给率、现金流充分,运行平稳;企业社会形象良好,品牌效应强;
订单稳定,客户稳定,有一定的市场占有率,基本生产能得到保证;
有与公司发展一起成长起来的员工,队伍相对稳定。
思维固化,管理模式没有随着市场的变化而变化,缺乏创新;
组织结构老化,部门间沟通不畅,很难形成合力;人员缺乏应有的流动,
员工年龄老化,接受新思维和新技术意愿不强,缺乏创新活力;生产管理、
供应链缺乏创新和开拓,与市场联动不充分;内部管理手段相对贫乏,
内部控制(财务管理)相对松散,不适应现代企业发展需求。
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