企业经营财务数据化管理教材(PPT 112页)
所属分类:经营管理
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点击下载一、财务数据企业管理企业运营
二、财务导向控制销售运营
三、销售目的控制成本费用
四、成本优化控制采购管理
五、资金运动控制整个运营
六、财务绩效考核企业运营
企业经营财务数据化管理
培训目录
(一)、会计报表数据在经营管理中缺陷
(二)、设置企业运营的经营管理报表
(三)、财务数据与运营数据的关联性
(四)、用数据打造企业运营和管理标准
(五)、用标准做好企业运营的事前控制
二、财务导向控制销售运营
(一)、销售收入≠(X+1)+1模式
(二)、市场与财务联动方式下销售管控
(三)、经营利润最大化的销售管控
(四)、经济利润最大化的销售管控
(五)、流水最大化的销售管控
(六)、订单最大化的销售管控
三、销售目的控制成本费用
(一)、生产成本的事前控制标准
(二)、结构价格控制生产成本
(三)、不同销售方式下的成本控制
(四)、费用的管控方式
(五)、成本费用控制人力资源需求
(六)、职能部门收益的确定
四、成本优化控制采购管理
(一)、设立动态的标准采购价格
(二)、最优采购数量的确定
(三)、最优采购次数的确定
(四)、物价波动环境下的采购管控
五、资金运动控制整个运营
(一)、年度资金需求计划的确定
(二)、月度资金需求计划的确定与落实
(三)、利用运营资金解决资本性需求的方式
(四)、内部银行的集团化资金管理
六、财务绩效考核企业运营
(一)、企业必设的三级考核体系
(二)、不同级别的考核内容和KPI
(三)、财务绩效与企业运营的协同
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