一线班组长的培训和人员管理教材(PPT 95页)
所属分类:中层管理
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点击下载第一章 班组长职责定位
第二章 班组长一日管理
第三章 有效的班组沟通
第四章 基础工作方法
第五章 部下教导与有效激励
成年人培训
个人意识——团队意识
技 术——管理
静 态——动态
被 动——主动
专 才——通才
一线主管在企业组织中扮演“兵头将尾”的角色,
在实际工作中,要充分认知自己的角色,防止角色错位。
稳定和提高产品的质量
按期交货
减少浪费和降低成本
防止工伤和重大安全事故发生
提高生产效率
提高一线员工的素质和士气
减少员工的流失率
维持一个优秀的现场管理
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