打造执行力动作分解培训教材(DOC 40页)
所属分类:执行力
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点击下载1.什么是“化骨绵掌”
1.什么是“官架子的相对论”
1.保持适当的距离,同时要有专业和实干的形象
1.化骨绵掌给员工洗脑
1.员工被处罚后总是抱怨,怎么办 (上)
1.命令描述精准无误
1.在控制质量的前提之下让别人做好
1.官架子要摆到多少才算合适
1.引言
1.引起共鸣:导购是个“苦孩子”
1.心理建设
1.改善员工坏习惯的手段(上)
1.法宝一:例行时间看市场
1.角色转变:不再是以前的你(下)
1.迅速建立官威的11个具体动作(中)
2 价格体系是否合理 考察客户是否自作主张,随意抬高了价钱
2 大恕小罚,强调火炉效应 是□ 否□
2 是否力所能及地掌握了其他的终端售点 是□ 否□
2 相信员工的自觉性 有□ 无□
2 维护位阶秩序和逐级亲自考核 有□ 无□
2 铺货 年 月 日
2. 员工不尽全力怎么办
2. 迅速提升导购技能的培训方案
2.人员失控、管理混乱
2.学会开源节流
2.彪悍型兔子做乌鸦
2.新产品不好推
2.方法二——平调
2.防止员工出假差的十招
2. 企业常见的20个管理制度漏洞(下)
2.“命令有道理”才有执行力
2.员工被处罚后总是抱怨,怎么办(下)
2.怎样建立专家形象和人格魅力
2.改善员工坏习惯的手段(下)
2.有言在先,法不咎既往
2.正确区分官威和官僚
2.法宝二:例行时间打电话
2.激励导购的三个“绝招”
2.激励:不想一辈子当导购,今天请把导购做好
2.管理就是要“把干毛巾榨出水来”
2.管理艺术:“身在千里之外,法眼无处不在”
2.给员工洗脑的30句常用口号
2.维护位阶秩序和逐级亲自考核
2.行为建设
2.角色转变:不再是以前的你(上)
2.走火入魔的“化骨绵掌”
2.迅速建立官威的11个具体动作(上)
2.迅速建立官威的11个具体动作(下)
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