团队精神培养的方法和途径(PPT 40页)

一.团队和团队精神
 二.团队精神是核心竞争力
 三.积极沟通才能有效合作
 四.团队领导——以身作则、正确  识人、用人、管人的人
 五.团队学习游戏
团队精神培养的方法和途径
一　团队与团队精神1.案例：狼群是不是团队
 从狼群这种现象，我们可以对团队的定义得出以下结论：
2、  个人与团队的关系
3、  团队协作----“众人拾柴火焰高”。
 二.团队精神是核心竞争力
三  积极沟通才能有效合作
没有沟通就没有理解
如何进行有效沟通
沟通带来理解，理解带来合作
倾听让沟通更容易
四 团队领导——以身作则、正确识人、用人 管人的人
孙悟空---能力超强的业务骨干
猪八戒---“和稀泥”的好好先生
沙和尚---老实本分的办事员
唐僧---长袖善舞的管理者
五 团队学习游戏
有关讨论：
归纳/引导方向：
从游戏中领悟到优秀的管理者必须具备怎样的素质和能力？
口头交流能力自测        经常 有时 很少
测试结果
信心测试
磨合力测试 少女还是老妇?
观察力测试
提高学员表现力的培训游戏
相关讨论
总结
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