项目时间管理培训课件(PPT 46页)

项目时间管理
项目时间管理的概念
项目时间管理的过程
提要
活动定义
常见的生命周期
工作相互关系确定的主要内容
工作关系表示的工具和方法
单代号网络图
双代号网络图
常见的依赖关系
工作相互关系确定的结果
估算的作用
工作时间估算主要的依赖
估算方法
示例：三点技术法
Delphi估算
程序单元分类法
制定进度计划
制定进度计划的方法
时间参数的概念
时间参数
最早时间参数计算(练习)
最早开始/结束时间计算
最迟开始/结束时间计算
关键路径
关键路径-示例
进度的跟踪和控制
进度的监测和偏差识别
动态调整和优化控制
优化控制
进度拖延的原因分析及措施
思考
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高效时间管理的安排(ppt 22页)

如何做时间的经理(ppt 42页)

漫谈高效能时间管理(pdf 61页)

压力情绪与时间管理培训课件(PPT 100页)

时间管理之如何安排好每天的时间技巧培训(PPT 42页)

时间管理培训资料模板(PPT 55页)