咨询实施方法论(PPT 71页)
所属分类:企业咨询
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点击下载1.1概述
1.2核心思想
1.3适用项目
1.4适用客户
1.5适用对象
2.1实施框架图
1.1.概述
1.2.项目规划阶段流程图
1.3.工具和方法
1.4.操作攻略-组建项目团队
1.4.操作攻略-客户成熟度评估
1.4.操作攻略-实施环境准备
1.4.操作攻略-确定实施策略与计划
1.4.操作攻略-项目启动与宣贯
1.4.操作攻略-里程碑回顾及汇报
1.5.数据要求
1.6.知识转移
1.7.交付物清单
2.1.概述
2.2.管理诊断阶段流程图
2.3.工具和方法
2.4.操作攻略-现状调研
2.4.操作攻略-现状调研(2)
2.4.操作攻略-高层访谈
2.4.操作攻略-管理运营模式调研及分析
2.4.操作攻略-流程梳理与诊断
2.4.操作攻略-管理诊断汇报
2.4.操作攻略-形成现状及需求分析报告
2.4.操作攻略-里程碑回顾与汇报
2.5.数据要求
2.6.知识转移
2.7.交付物清单
3.1.蓝图设计阶段目标、任务及交付说明
3.1蓝图设计概述
3.2.蓝图设计流程图
3.3.工具和方法
3.4.TOBE流程设计攻略
3.6.知识转移
4.1.概述
4.3.工具和方法
4.4.操作攻略-模拟演练、制度管理及内部支持体系建立
4.4.操作攻略-上线环境建立
4.4.操作攻略-系统切换管理
4.5.数据要求
4.6.知识转移
4.7.交付物清单
3.5.1概述
3.5.2持续支持阶段流程图
3.5.3工具和方法
3.5.4操作攻略
3.5.5数据要求
3.5.6知识转移
3.5.7持续支持交付清单
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