某集团企业文化大全(DOC 40页)
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点击下载海尔企业文化.....3
海尔企业精神、工作作风诠释.....4
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人人是人才 赛马不相马.....5
授权与监督相结合.....6
人材、人才、人财.....6
人材、人才、人财.....7
今天是人才,明天未必还是人才.....7
TVM:海尔的“全员增值管理”.....7
.....8
发展战略创新的四个阶段.....8
三个方向的转移.....9
东方亮了再亮西方.....9
先有市场 再建工厂.....10
.....10
什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么?.....11
人单合一与T模式:.....11
T模式的推进.....12
T模式的“4T”.....12
.....13
OEC 管理法.....13
斜坡球体论.....13
什么叫做不简单?什么叫做不容易?.....14
日事日毕 日清日高.....14
6S.....15
管理的三个基本原则.....16
九个控制要素:5W3H1S.....16
.....16
市场链.....17
市场链流程再造的三个阶段.....17
市场链流程再造的“五要五不要”.....17
市场链流程再造的“三主”原则.....17
SST 机制.....18
拆掉企业内外两堵墙.....18
零库存、零距离、零营运资本.....18
做正确的事和正确地做事.....19
速度、创新、 SBU.....19
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优秀的产品是优秀的人干出来的.....22
砸冰箱的故事.....22
打价值战不打价格战.....23
.....23
先卖信誉 后卖产品.....23
浮船法.....24
只有淡季的思想,没有淡季的市场.....25
市场不变的法则是永远在变.....25
创造感动.....25
用户永远是对的.....26
市场的难题就是我们创新的课题.....26
紧盯市场创美誉.....27
绝不对市场说“不”.....27
用户的抱怨是最好的礼物.....27
您的满意就是我们的工作标准.....28
对内“一票到底”,对外“一站到位”.....28
核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力.....29
我是海尔我微笑.....29
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先难后易.....30
无内不稳,无外不强.....30
三个三分之一.....31
三位一体.....31
三融一创.....32
三个国际化.....33
五个全球化.....33
竞合.....33
走出去、走进去、走上去.....33
.....34
永远战战兢兢,永远如履薄冰.....34
解决问题三步法.....34
管理就是借力.....34
80/20 原则.....34
10/10 原则.....35
海尔格言.....35
.....38
集团形象用语.....38
产品形象用语.....38
海尔中英文标准字样.....38
海尔中英文标准字样.....39
海尔吉祥物.....39
海尔市场链同步流程模型.....39
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