绩效目标管理原理与方法(PPT 51页)
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点击下载(三)绩效评价推进公共政府建设
A.公共产品的相关知识
A3.公共产品的特征
A4.公共产品的分类
(四)绩效评价是深化财政改革和创新的核心
几种花钱效果观
二、绩效发展
(一)国际经验
发展历程
《政府绩效预成果法案》
国际经验
(二)国内实践
经验
(四)预算绩效管理的主要内容
(二)思想渊源
(三)绩效目标管理的实践策略——基本模式
2、基于战略导向的绩效管理模型(PTTER JACKSON)
3、绩效目标来源
二、绩效目标设计策略
我国国民经济和社会发展十二五规划纲要 ——主要目标
上海十二五规划目标摘录
策略二:关注目标特征
策略三:目标制定原则要求
策略四:准确表达绩效目标
策略五:科学认识目标逻辑结构
目标逻辑结构
策略六:完整设计目标内容
策略七:聚焦目标设计的核心价值
当前绩效目标面临的主要问题
中国科学技术协会事业发展“十二五”规划 ——2011年6月21日
三、指标设计方法
投入-产出逻辑分析法
3E指标
投入类指标
产出与预算直接对应
结果指标设计
影响力指标
四、权重设计方法
1.专家调查法(Delphi)的一般步骤:
2.层次分析法的一般步骤:
五、评价标准设计
标准制定方法
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