简单而有效的常识管理教材(PPT 35页)

简单而有效的常识管理
罗哥:厂长{故事主角}
茱莉:罗哥之妻
莎朗:罗哥之女
戴维:罗哥之子
钟纳:顾问
皮区:事业处主管
唐纳凡:生产部经理
法兰:秘书
刘悟:财务长
史黛西:物料部经理
雷夫:计算机中心主管
强斯:事业部业务主管
人力成本是否降低?
存货数量是否下降?
销货金额是否提高?
提升机器使用率
外包商资源利用
人力资源调整
依市场需求产出
其他机台利用
100%良品投入
IPQC管制点改善
人员调班生产
物料生产优先级颜色管理
旧机台再生使用
瓶颈站24小时专人待命
瓶颈站外包增加产能
考虑瓶颈处理必要性
鼓励全员提高瓶颈产能
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目标管理程序、实施及评价课程培训(ppt 49页)

目标管理与绩效考核培训讲义(ppt 112页)

目标程序运行时的存储组织(ppt 34页)

项目管理学教案(ppt 250页)

多目标规划方法讲义(PPT 72页)

会计发展与会计目标(ppt 68页)