目标管理程序、实施及评价课程培训(ppt 49页)

资料简介：

1.  MBO概述
2.  MBO的程序
3.  目标的设定与分解
4.  MBO的实施
5.  MBO有效性的评价
优越性评价
(1)强调组织成员的参与，有利于调动员工积极性；
(2)目标管理具系统性，有利于组织整体管理水平的提高；
(3)每人都有明确的工作目标，使工作绩效的评价更具客观性；
(4)有利于开展有效的控制
局限性评价
(1)目标有时不易确定；
(2)目标趋向于短期；
(3)不够灵活；
(4)过分强调数量目标；
(5)如果管理者和员工之间不能达成协议，目标管理没有说明怎样确定目标

 

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选运队队长安全目标责任书(DOC 31页)

公司质量目标管理(doc 6页)

曾庆学-目标管理MBO(pdf 68页)

目标管理和绩效考核(ppt 91页)

目标管理与薪酬体系设计培训课件(ppt 106页)

审计目标与审计过程概述(PPT 68页)