风险管理培训课件(PPT 97页)
所属分类:风险管理
文件大小:338 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载风 险管 理
第一章 风险管理导论
二、风险因素、风险事故和损失
三、风险的特征
第二节 风险的分类
二、纯粹风险与投资风险
第三节 风险管理及其作用
第四节风险管理的流程
第五节 风险管理的生产与发展
二、德国的风险政策与美国企业的保险管理
第二章 风险管理计划
一、总目标
二、风险管理的具体目标
第二节 风险管理组织
一、企业组织结构与风险管理组织
四、风险管理部门的绩效评定
第三章 风险识别
第二节 感知风险
感知风险的方法:
第三节 分析风险
第四章 企业风险分析
二、财产损失形态
三、财产损失原因分析 (P73)
四、财产直接损失评估
(二)现行市价法
(三)收益现值法
五、财产间接损失评估
第二节 企业责任风险分析
第三节 企业人身风险分析
二、人身风险损失形态
三、人身风险损失金额评估
第五章 风险衡量
第一节 损失资料的收集与整理
第二节 损失资料的描述
第三节 风险衡量指标
第四节 损失概率与损失程度的估测
(二)用泊松分布估测损失次数
二、每次事故的损失金额
三、每年的损失金额
第六章 风 险 控 制
二、风险控制理论
三、风险控制的一般原则
第二节 风险避免
二、风险避免的实用性:
第三节 损失控制
第四节 风险隔离与风险转移
第七章 风险的财务处理
第一节 风险的非保险转移
第二节 风险自留
第三节专业自保
三、专业自保公司的成因与利弊分析
(二)专业自保的公司的优点
(三)专业自保公司的缺点
第八章 风险的保险转移
二、保险的利与弊
三、可保风险及其条件
第二节 保险的购买
三、议决投保程度
四、研究保险费率
五、选择保险机构
六、推敲保险条款
第三节 保险的索赔和礼赔
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告