企业内部环境分析教材(PPT 76页)

第二节　企业内部环境分析
一、企业资源与能力分析
1.企业资源的主要类型
1.企业资源的主要类型
【例题9·多选题】
【例题10·多选题】
2.决定企业竞争优势的企业资源判断标准
（ 形成企业核心竞争力的资源★）
【例题11·单选题】
（二）企业能力
（三）企业的核心能力
1.核心能力的辨别
辨识方法
2.核心能力的评价（了解）
基准类型
3.企业核心能力与成功关键因素
二、价值链分析
五种基本活动的内容
四种支持活动的内容
【例题12·多选题】
（二）价值链确定
（三）企业资源能力的价值链分析
三、业务组合分析
2.基本原理
圆圈代表业务 种类，
面积大小代表该业务收益占企业全部收益的比重　　
两个指标的计算公式（理解）：
【例题13·单选题】
　3.BSDZ矩阵的运用
4.BSDZ矩阵的启示。
5.BSDZ矩阵的局限。
（二）通用矩阵：（GE矩阵）
通用矩阵的局限
【例题14·单选题】
第三节　SWOT分析 
一、SWOT分析原理
二、SWOT分析的应用
【例题15·多选题】
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