第三方物流企业发展战略课件(PPT 75页)

第6章 第三方物流企业发展战略
第三方物流企业发展环境分析
第三方物流企业竞争环境分析
发展第三方物流的思路
法人治理结构（Corporate Governance)
建立原则
第三方物流企业发展总战略分析
具体发展战略分析
宝供的服务行业    
第三方物流企业整合的必然性
第三方物流企业的整合方向和手段
纵向功能性整合
纵向整合策略
横向扩张性整合
横向整合策略
德国邮政(Deutsche Post World Net)
联合包裹（UPS）
联邦快递（FedEx）
第四方物流的含义
第四方物流的启示
第四方物流商的运作方式
第三方、第四方物流联盟的必然性
第四方物流发展的局限性
第三方物流集成策略思路
从事运输代理、物流代理的第三方物流服务的定位
依托既有优势发展第三方物流
依托技术资源发展的定位策略
经营方式定位策略
麦当劳与夏晖(HAVI Group)的物流合作
经营方式定位策略
第三方物流企业供需战略联盟
物流需求方动机与风险规避
物流供给方动机与风险规避
第七章  发达国家物流外协的经验借鉴
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某管理咨询行业市场发展分析报告(ppt 26页)

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