全系新竞争环境下的企业发展战略(ppt 187页)
所属分类:发展战略
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一、企业战略及企业战略管理的概念
二、中国企业战略管理的现状及问题
三、中国企业为什么要实行战略管理
四、企业战略管理的步骤
五、企业外部环境分析
六、企业内部条件分析
七、建立公司愿景
八、建立企业战略目标体系
九、如何保持企业持续增长
十、企业发展型战略选择
……
全系新竞争环境下的企业发展战略内容提要:
企业战略的特征:
1. 全局性及复杂性。
2. 未来性及风险性。
3. 系统性及层次性。
4. 竞争性及合作性。
5. 稳定性及动态性。
……
中国企业为什么要实行战略管理
1. 中国企业已进入到战略制胜的时代。
2. 科技发展的需要。
3. 建立现代企业制度的需要。
4. 企业进行资本经营的需要。
5. 企业走向国际化的需要。
6. 企业内部发展的需要。
……
知识经济的外部特征:
a. 全球经济一体化是知识经济时代的基本趋
势。
b. 知识产业是知识经济时代的主导产业。
c. 传统工业进行知识化改造呈现软化趋势。
d. 可持续发展成为知识经济时代增长的主导模式。
e. 知识阶层将成为知识经济时代的领导阶层。
f. 知识经济必须建立在强大的社会经济基础
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