外部环境宏观行业与竞争分析教材(PPT 49页)

第一讲   战略管理导论
第二讲   企业使命、愿景与战略目标
第三讲   外部环境：宏观、行业与竞争分析
第四讲   内部环境：资源、能力与核心竞争力分析
第五讲   公司层战略
第六讲   业务层战略
第七讲   战略实施与控制
第三讲外部环境：宏观、行业与竞争分析
课程内容
第3讲  外部环境 宏观、行业与竞争分析
关于超额利润的来源：行业组织模型
关于超额利润的来源：资源基础模型
战略制定需要分析的两个方面
主要内容：
外部环境分析的内容与结构
总体外部环境构成—PEST分析
结构性变革的驱动力
外部因素评价矩阵（EFE）
EFE矩阵示例
3.2 行业环境分析
行业经济特性分析
案例：硫酸行业最主要经济特性概览
行业变革的驱动因素分析
驱动因素与战略关系
行业竞争的关键成功因素分析
行业中竞争力量分析
竞争的五种力量模型
潜在进入者研究
经验曲线（补充）
经验曲线
供方侃价能力分析
买方侃价能力分析
替代品压力分析
现有竞争对手研究
五种竞争力分析的战略意义
3.3 战略集团分析
战略群体图的绘制
遵循的指导原则
战略群体图可以给出的信息
3.4 竞争对手分析
竞争对手分析
竞争态势矩阵（CPM）
竞争态势矩阵（CPM）示例
3.5  行业吸引力分析
行业吸引力分析
行业吸引力分析—结论
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