面向目标的方法概述(PPT 107页)

方法概述
建模原语
基于目标的建模和分析
应用情况
需 求 工 程
第四讲：面向目标的方法
面向目标的方法
什么是目标
目标类型和层次
为什么需要目标
目标从何而来？
目标什么时候显式化？
方法主线：元模型
方法主线
目标的表示
目标的形式化表示
目标模式
目标模式的规约
目标分类
目标的图形表示
软目标
软目标的表示
软目标的组成
目标的操作化
可操作目标的表示
目标间的关联
目标的分解
目标的贡献
目标的副作用关系
建模原语：目标与/或树
建模原语：其它关联
目标形式化表示框架
目标形式化表示举例
目标模型中的其它概念
Agent形式化表示举例
关系形式化表示举例
行为/操作形式化表示
行为形式化表示举例
约束形式化表示举例
情景形式化表示举例
需求抽取和建模过程
以元模型为基础的需求抽取
需求抽取过程和策略
目标的精化：基本思路
目标的精化：精化模式
目标精化策略
精化模式：实现型目标的精化
精化模式的作用
其它目标精化模式
激励响应模式目标精化
安全需求精化模式
从约束到行为
目标冲突
识别边界条件
识别边界条件举例
冲突归结
案例研究旧金山湾区快速交通系统（BART)
步骤和模型
目标识别
目标模型
将目标形式化
识别对象和关联
WHY——目标抽象
HOW——目标精化
识别主体和职责分配
导出主体接口
导出系统操作
将目标操作化
估计可能的障碍
进行障碍分析
处理冲突
小结
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