精品资料网 >> 企业管理 >> 流程管理 >> 资料信息

组织流程设计与优化方法培训教材(PPT 68页)

所属分类:流程管理

文件大小:2885 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

流程设计与优化分享
流程设计过程
流程主体设计-跨职能流程设计
流程的参与角色
饭店服务流程的参与角色及其职责
流程中的活动
饭店服务流程的活动安排
与客户的接触点
流程的关键活动:KSF和KCP
增值活动与非增值活动
如何设计减少流程中的非增值活动(一)
如何设计减少流程中的非增值活动(二)
审批方式区别应用
活动的并行设计
结构化的流程文档
流程图符号体系
流程图实例
流程配套设计-IT系统设计与建设
何时引入电子流?
流程与IT系统的配合设计
流程设计的关键成功因素
流程设计过程中通常采用的方法
目录
待优化流程的来源
优化流程的选取
流程优化的步骤
确定流程优化目标的考虑因素
流程优化的目标确定
流程优化项目团队的组建
了解流程现状
流程调研
流程访谈
问卷调查
案例:当当网的服务调查
流程分析的思路
流程分析方法
订单流程时间分析
鱼骨图
鱼骨图-展开过程
FMEA失效模式分析
举例:IT服务台报障处理流程
举例: FMEA分析
标杆分析
流程优化的原则
流程优化成功的因素
流程优化-管理机制 VS. 临时项目
流程运作实施路线图
流程持续优化的路线图
流程管理的组织保障
某集团公司流程管理组织
流程管理制度保障
流程能力提升的台阶
海格捷顺主流程图(研讨)

..............................

上一篇:某科技有限责任公司项目管理标准概述(DOC

下一篇:绩效管理咨询项目课件(PPT 86页)

Android平台开发简介(PPT 36页)

某项目技术管理流程教材(DOC 102页)

结算员岗位工作流程概述(DOC 33页)

家装生产流程解读(PPT 36页)

管理流程规划.ppt42

公司流程管理(doc 6页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1