领导能力与团队管理培训课件(PPT 36页)

认识领导的角色
把握领导方式
有效的激励下属
有效的授权
高效的团队建设
概述
认识领导角色转变（1）
领导角色转变（2）
‘领导’技能转变（3）
重新认识领导角色
管理者的自我认识（1）
管理者的自我认识（2）
下属跟随领导的原因？
领导力五力模型
管理者与领导者的区别（1）
管理者与领导者的区别（2）
领导角色
领导者的角色
认识‘领导’的方式
认识‘领导’的方式（2）
优化激励手段
授权
高效团队的组建
..............................

上一篇：领导力之道(PPT 57页)

下一篇：领导力与领导力的提升教材(PPT 47页)

教学领导力的开发课件(PPT 42页)

卓越领导力培训课件(PPT 60页)

如何当一个好总裁(doc 10页)

吉姆柯林斯谈中国企业的领导力(pdf 14页)

如何高效发挥领导能力(ppt 31页)

企业领导执行能力(ppt 107页)