卓越领导力培训教材(PPT 101页)

第一单元：认识管理与角色认知
第二单元：辅导下属与合理授权
第三单元：有效的激励下属
第四单元：建立高绩效的团队
第五单元：影响力与部门沟通
附件： 领导艺术的18条兵法
破冰：寻找一个他
績效面談-運用人力盤點表
D1-績效面談-曲線圖
績效面談
績效面談-面談主要項目
績效面談-面談技巧 I
績效面談-面談技巧 II
辅导的概念
案例：新进员工的教练
案例：有经验员工的教练
现代教练与传统管理者的区别
案例：牢骚满腹
何謂人才？
什么是情商?
聪明的去改变他人
学会自省
跨部门沟通的十大秘技
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现代领导理论讲义(pdf 10页)

CS基础知识及领导作用分析报告(ppt 40页)

领导力十七法则概述(PPT 78页)

以价值观为本的领导领导学理论(ppt 51页)

领导力-人情化管理与制度化管理(doc 69页)

销售经理的团队领导技能(ppt 66页)