领导方法与艺术培训课件(PPT 108页)

领导方法与艺术
内容安排
(一)什么样的人是领导者？
(二）领导是什么?
（三）谁是管理者?
（四）管理者=领导者？
你的团队具备这三个条件吗?
团队整体搭配的图画(一)
团队整体搭配的图画(二)
1.盲目模仿
1.改变思维，挑战现状
图形游戏
　完善心智模式
权力的来源和领导的魅力
领导的六个好习惯
小例子：小孩儿撞桌子的学问
4.团队沟通
（1）团队协作与学习型组织
（2）沟通的方式
A.共通法则
b.换位思考
驱动型人的特征外向型人的特征
分析型的特征（完美型）友善型的特点
驱动型人的特征
这类型的名人有
应对方法
外向型人的特征
属于这类型的名人有：
应对方法
分析型的特征（完美型） 
属于这一类型的名人有
应对方法
友善型的特点
属于这一类型的名人有
应对方法
B.不同层次的沟通
（3）团队精神
提高员工士气的方法
提高员工士气的方法
（4）团队冲突处理
团队冲突的处理
解决冲突的5个步骤
5.团队激励
激励方式
衡量团队绩效
一些其它因素也影响团队绩效
思考题

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