三重一大事项决策管理规定概论(PPT 55页)

目的和依据
必须坚持集体决策、依法合规、科学民主、公开透明、注重效率的原则。
完善“三重一大”事项决策管理
重大决策事项主要包括：
重要人事任免事项主要包括：
重大项目安排事项主要包括：
大额度资金运作事项主要包括：
决策管理五个组织
五个组织的工作职责
协调议事机构不得代替决策机构对“三重一大”事项行使决策权。
方案提出的依据
方案提出的注意事项
完善方案
决策方案的科学性要求：
会议形式
会 前
会 中
会 后
组织实施
执行
报 告
后评估重点
后评估形式
后评估结果
监督检查
监督考核
回 避
责任追究
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数据模型与决策讲义(PPT 181页)

长期投资决策培训课程(PDF 40页）

真三维反恐现场应急指挥决策解决方案(ppt 35页)

投资决策模型概述(PPT 57页)

基于循环经济和多属性群决策的区域城市土地利用(pdf 8页)

讲述从理性决策到行为决策(ppt 42)