组织环境分析与管理决策概述(PPT 46页)

导入案例1：煮青蛙的故事
导入案例2：选择
结论：
一、管理环境
环境的分类
二、企业外部环境
2.技术环境
3.政治法律环境
4.社会文化环境
（二）任务环境
案例浏览——森林遇虎
参考答案
三、企业内部环境
四、组织环境分析
2.SWOT分析法的应用
SWOT分析框架
（1）环境分析（机会、威胁、优势、劣势）
②五力分析模型
五种竞争力分析模型
SWOT四种组合策略
五、管理决策
3.  决策方法
4.决策过程
5.特尔菲法
6.决策树分析法
（2）决策程序
（3）决策树图
案例：某方案损益值表
决策树图
方案收益期望值计算
课后训练
..............................

上一篇：企业决策理论与方法概述(PPT 66页)

下一篇：三重一大事项决策管理规定概论(PPT 55页)

决策与决策方法讲义(PPT 50页)

营销决策知识描述、学习及处理方法(pdf 8页)

多准则决策分析和土地适宜性评价(ppt 38页)

多准则决策及其在数学建模中的应用课件(PPT 32页)

决策分析培训课件(PPT 65页)

企业管理就是决策(doc 77页)