浅谈中国企业在国际工程中的风险管理(DOCX 39页)
所属分类:风险管理
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点击下载1、引言.....1
1.1 研究背景.....1
1.2 风险管理理论研究现状.....1
1.3 本文研究思路及主要工作.....2
2、国际工程风险概述.....3
2.1 风险概述.....3
2.1.1 风险的概念.....3
2.1.2 风险的特性.....3
2.2 国际工程项目特性.....4
2.2.1 合同主体多国性.....5
2.2.2 不同文化的差异性.....5
2.2.3 货币支付的多样性.....5
2.2.4 经济、政治环境较差.....5
2.2.5 技术标准、规范的差异性.....5
2.3 国际工程项目中风险的特性.....6
2.3.1 风险因素显著增多.....6
2.3.2 风险因素难以识别.....6
2.3.3 风险影响程度增大.....6
2.3.4 风险存在于项目的各个阶段.....7
3、中国企业在国际工程项目中所面临的风险.....8
3.1 国家风险.....8
3.1.1 政局失稳及战乱.....8
3.1.2 国家间关系紧张.....9
3.1.3 政策因素.....9
3.1.4 中国因素.....9
3.2 经济风险.....10
3.2.1 汇兑.....10
3.2.2 资金短缺.....10
3.2.3 国有化.....11
3.2.4 税务.....11
3.2.5 劳务.....11
3.2.6 材料及机械设备.....12
3.3 文化差异风险.....12
3.3.1 语言.....12
3.3.2 宗教.....13
3.2.3 与东道国人员关系.....14
3.2.4 思维方式.....14
3.4 安全风险.....15
3.4.1 政局失稳、战乱及恐怖袭击.....15
3.4.2 自然灾害.....15
3.4.3 公共卫生安全.....15
3.5 合同及法律风险.....16
3.5.1 合同条款误读、漏读.....16
3.5.2 保函.....16
3.5.3 赔付限额.....16
3.5.4 变更索赔.....17
3.5.5 法律差异.....17
3.5.6 环境.....17
3.5.7 仲裁.....17
3.6 未知风险.....18
4、中国企业在国际工程项目中风险防范思路.....19
4.1 风险规避及转移.....19
4.1.1 国家风险.....19
4.1.2 汇兑风险.....19
4.1.3 劳务风险.....21
4.1.4 法律风险.....22
4.2 案例:巴基斯坦N-J水电工程项目的风险防范措施.....23
4.2.1 巴基斯坦N-J水电工程简介.....23
4.2.2 N-J项目部制度中体现的风险防范措施.....23
4.2.3 N-J项目部实际运营中的风险防范措施.....24
5、中国企业在国际工程项目中风险管理建议.....27
5.1 中国企业对外承包工程项目的特点.....27
5.2 中国企业在国际工程项目中风险管理的建议.....28
5.2.1 建立风险管理体系组织机构.....28
5.2.2 建立风险档案库.....30
5.2.3 加强人才培养.....31
参考文献.....35
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