某工程公司建筑工程项目管理分析教材(PDF 56页)

摘 要 .. I
ABSTRACT .. II
第 1 章绪论 .1
1.1 研究意向 ...1
1.2 项目管理的定义 ...2
1.2.1 项目的概念...2
1.2.2 项目管理的定义.2
1.3 国际项目管理的发展过程 .....3
1.3.1 国际项目管理市场的发展及动态....3
1.3.2 我国建筑工程项目管理的发展历程4
1.4 本文的问题假设和研究方法 .7
1.5 本文的结构 .....8
第 2 章建筑工程项目管理的理论与方法 ..9
2.1 项目成本管理 .9
2.1.1 项目成本的结构构成9
2.1.2 影响项目成本的主要因素..10
2.1.3 成本管理的原理与方法10
2.2 项目质量管理 .....11
2.2.1 影响项目质量的主要因素..12
2.2.2 质量管理的原理和方法12
2.3 工程项目管理的科学化 .14
2.4 本章小结 .15
第 3 章“中国寰球工程公司”项目管理的发展及存在的问题.17
3.1 “中国寰球工程公司”简介及发展....17
3.2 建筑工程项目管理存在的问题..18
3.3 本章小结 .21
第 4 章“中国寰球工程公司”项目管理的对策 22
4.1 建筑项目的费用管理 .....22
4.1.1 项目费用管理案例分析22
4.1.2 费用超支的原因分析....25
- III -
哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文
4.1.3 费用管理的主要对策....26
4.2 建筑项目质量的监控 .....30
4.2.1 质量监控的内容.....30
4.2.2 质量监控的方法及案例分析....30
4.2.3 质量监控的对策.....33
4.3 建筑工程项目管理的激励约束控制35
4.3.1 项目概况及效益分析....35
4.3.2 原因分析.....36
4.3.3 解决对策.....38
4.4 本章小结 .40
结 论 41
参考文献.42
哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明46
哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书46
哈尔滨工业大学硕士学位涉密论文管理....46
致谢 47
个人简历.48
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