企业PMO项目管理办公室研究项目管理办公室(PPT 104页)
所属分类:项目管理
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点击下载PMO概述:定义、产生背景、发展、分类
项目管理办公室规划与建设的常见问题
项目管理办公室的主要职能
项目管理办公室的主要角色
项目管理办公室实际演进路径
IBM项目管理办公室
航天二院项目管理办公室
2 项目管理办公室
目录
项目管理办公室(Project Management Office,PMO )
为什么需要PMO
Standish项目失败原因调查
PMO
项目管理办公室概述
PMO功能(1)
PMO功能(2)
PMO功能(3)
PMO功能(PMBOK4标准)
PMO通常具有如下的责任与功能
PMO主要目的
PMO的核心职能
项目管理办公室 (Project Management Office,PMO )
项目经理与PMO 之间的角色差异
PMO作用
战略 项目 日常运作
战略 项目群
项目管理办公室的层级及其作用第一级: 项目控制办公室
项目管理办公室的层级及其作用第二级:部门项目管理办公室
项目管理办公室的层级及其作用第三级:企业项目管理办公室
PMO三层模型的职责lynda bourne
PMO的类型与成熟度
(一) 保证型PMO——初始级
(二) 控制型PMO——已管理级
(三) 战略型PMO——优化级
PMO成熟度演进
PMO成熟度演进
目前国内企业PMO常见问题及原因
如何建立高效运行的PMO
成功的PMO
不断提升PMO的价值
PMO组织模式(王宗星,2006)
PMO组织模式
组建PMO步骤
组建PMO步骤(1)——基础建立
组建PMO步骤2 ——执行短期计划
组建PMO步骤3 ——实施长期解决方案
P MO 的成熟度模型(杨侃)
PMO在项目选择阶段的职责
PMO在项目启动和计划阶段的职责
PMO在项目实施阶段的职责
PMO对危机项目的整改
PMO在项目收尾和评价阶段的职责
项目管理办公室的其他重要职能
如何在组织内建立PMO职能
企业项目管理办公室设计框架(冯俊文)
企业项目管理办公室设计框架——组织因素
企业项目管理办公室设计框架——人力资源职责
企业项目管理办公室设计框架——设立项目管理标准的职责
企业项目管理办公室设计框架——项目执行职责
企业项目管理办公室设计框架——企业战略职责
项目办公室(PMO) 职能及设置(程哲 邓晓梅)
基于项目管理办公室的企业项目管理组织结构(陈鹏)
PMO在公司组织结构中的位置( Jerzy Stawicki)
PMO的任务与层级 ( Jerzy Stawicki)
战术PMO ( Jerzy Stawicki)
战略PMO ( Jerzy Stawicki)
IBM的PMO
IBM的QA
Ibm的pmo
Ibm的PMO层级
案例
作业(任选一)
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