探索企业如何提升项目能力(PDF 98页)
所属分类:项目管理
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点击下载实现了项目的预定目标:交付物、质量、时间、费用;
•完成了项目合同定义范围的全部工作;
按计划有效进行了项目的控制;
识别并按计划控制了项目风险;
按计划控制并获得了预计的利润;
妥善处理了过程中各方的利益和矛盾;
为市场创造了企业的品牌;
为企业集聚了知识、技术、人才。
干预太多
要求超出合同范围
违反确认的程序
拖延自己的工作
质量吹毛求疵
批评不合实情
意见不合逻辑
付款不及时
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