某公司项目选择概论(PPT 60页)

小组讨论实习
以小组所在企业目前所处的经营环境和发展状况为例
进行商业机会分析，找出本企业应该考虑的战略方向
通过3C（顾客、竞争对手、本企业）分析，找出本企业超出竞争对手的战略立足点
进行SWOT分析，找出本企业发扬优势、回避劣势、抓住机会、应对危险、创造辉煌的细部战略
对本企业产品群进行气泡分析，找出各种产品应该改进的战略方向
项目识别(recognition) 的方法
项目选择例
顾客把握
在选定事业的成长目标过程中有一个完善的听取现在顾客和潜在
  顾客声音的流程是非常必要的.
仅仅只调查顾客满意度，对改进内部流程和战略来讲是远远不够的.
必须首先能够把本公司与市场上其他公司区分.

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