项目组织与团队建设教材(PPT 137页)

组织管理
组织过程
工作归类的方法
（二）项目组织规划编制
 项目组织规划编制的原则
组织规划的依据
 项目组织的工作内容
 组织规划的工作成果
组织的特点
职责分配
人员配置管理计划
怎样才算一个合理的组织？
影响管理幅度和层次的因素
项目管理组织的特点
（四）项目组织要避免的问题
项目管理的组织形式
职能式组织形式
职能式项目组织
项目式组织形式
   项目式组织
弱矩阵式组织形式
平衡矩阵式组织形式
强矩阵式组织形式
复合式组织形式
矩阵组织结构比较：
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某商业项目机电安装工程施工方案(DOC 79页)

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西大方园地产“都市100”项目折页文案(doc 14页)

建设项目的决策与实施策划(ppt 107页)

新城项目市场推广计划(doc 33页)

小组项目过程概述(PDF 50页)