新城项目市场推广计划(doc 33页)

新城项目市场推广计划
一、销售阶段分类
1）本案销售阶段一览表
由于本案有着景观资源稀贵、产品品质高端、现代简约的建筑语汇、实力与品牌的结合等相应的特殊性和唯一性；并考虑到龙城夏季的气温对销售的影响等综合要素，故在具体各销售周期分段拟订时有意的淡化或规避某些销售阶段，在强销期都会有一个大型节日（劳动节、国庆节等）作为依托，但在某些关键的销售阶段则加以强化或拆分，具体内容见下表：
本案销售率走势曲线图
 综述：根据本案高单价高总价的特性，在具体行销过程中，减弱相应的个人SP行销。在具体的造势中，利用各个销售阶段的特性，人为的加以“截流蓄势”，在销售分段的NO2、NO3只有当蓄势到一定程度上方可进入下一阶段的行销过程。
……………………

..............................

上一篇：小议项目管理中的组织结构(doc 15页)

下一篇：新城项目市场推广计划(doc 46页)

佳通轮胎咨询项目组织建议书(ppt 74页)

投资项目财务报表分析(PPT 24页)

北京地铁4号线项目管理融资知识管理分析(PPT 29页)

农综合开发产业化营财政补助项目报告(DOC 54页)

农村发展项目实施准备概述(DOC 39页)

某集团IT规划项目建议书(PPT 69页)