班组管理与班组长职责培训教材(PPT 55页)

二、为什么要开展班组工作
三、如何开展班组工作
㈢ 班组长的责任
㈣ 班组园地的设置
㈤ 班组5项核心工作任务
⒈安全管理
⑶ 劳保用品穿戴标准
⑷ 安全防护用品的作用
⑸ 三不伤害
⑴ 作业前的准备工作
⑵ 作业过程中的管理内容
⑶ 作业结束后的管理
 ⑴ 编制、执行标准作业文件
 ⑵ 过程质量控制
 ⑶品质异常发生时的联络对应体系
 ⑷ 检查
 ⑸ 记录分析与反馈
⑹ 排除
⒋人事管理
⑴ 考勤管理
⑵ 培训工作
⒌成本管理
⑵ 各种各样的浪费
⑶ 不降低成本就无法提高利润
⑷ 控制成本的途径
四. 班组长应具备的基本意识及技能
(2)怎样更好地激励部下
5.班组长的管理水平现状
6.班组长的角色认知
7.交流与沟通的重要性
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