某机场集团有限公司战略管理研究论文(PDF 58页)
所属分类:战略管理
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点击下载2.1 战略环境分析的方法
2.1.1企业宏观环境分析的方法
2.1.2行业和竞争对手分析的方法
2.1.3企业内部资源和能力分析方法
2.2 中国民航机场业市场环境分析
2.2.1 国内机场行业的现状分析
2.2.2国内机场行业发展趋势及预测
2.2.3到2010年国内机场行业的发展空间预测
2.2.4海航机场集团到2010年在全国机场业的比重
2.3海航机场集团竞争环境分析
2.3.1 海航在机场业竞争中的机遇
2.3.2海航在机场业竞争中的威胁
2.3.3国内机场并购竞争对手分析
2.4海航机场产业集团战略目标实现关键要素分析
2.4.1 海航机场集团发展现状
2.4.2海航机场集团在市场竞争中具有的优势
2.4.3海航在机场业竞争中自身的劣势
2.5战略发展中的财务分析
2.5.1 “十一五”期间的财务指标分析预测
2.5.2海航机场集团财务扩张战略
2.5.3财务风险防范与控制
2.6潜在风险分析
2.6.1 外部风险
2.6.2内部风险
3.1制订战略目标
3.1.1 企业战略目标的制订过程
3.1.2常见的几种战略制订或匹配方法,
3.1.3企业总体经营战略的生成
3.2海航机场集团发展愿景及战略方向
3.2.1海航机场集团发展愿景
3.2.2海航机场集团战略方向分析
3.3海航机场集团2010年业务发展目标
3.3.1 总体目标
3.3.2机场企业各项具体目标
3.3.3海航机场集团规模扩张过程简述
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