管理学基础项目课件(PPT 42页)

理解计划的职能与编制过程，掌握计划的类型与实施；
结合实际，理解目标管理的优缺点；
理解战略、战略管理的内涵，掌握企业战略构成要素及类型；
掌握计划编制过程、目标管理方法、原理以及在实践中的运用；
理解市场预测的含义和作用，掌握市场预测的主要方法；
会根据任务情境，结合目标管理相关理论对某一具体目标设定计划；
能根据背景资料，结合实际，采取有效的市场调查方法，并根据调查资
料进行市场预测；
能结合任务情景，让学生体验战略管理的重要性，并能够正确分析企业
内外部环境，识别战略机遇和风险
管理学基础 项目二
项目二  计划职能展现
项目二  知识结构图
项目二    情景导读
任务一　认识计划工作
任务二   进行调查与预测
任务三  战略与战略管理
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软件公司项目管理培训教材(ppt 51页)

智慧网点项目方案(PPT 45页)

建设项目资金筹措与资本成本概论(PPT 47页)

三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训(ppt 46页)

项目的资源管理(ppt 55页)

寶鋼-項目管理介紹(ppt 92页)