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长江航运企业向现代物流转型策略研究论文(PDF 44页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

1物流业发展现状
1.1物流含义的演变及特点
1.2国外物流业状况分析
1.3我国物流业现状
1.4第三方物流
1.5加入ITO对物流业开展的影响
2长江航运现状
2,具有独特性。一项专长要成为核心专长,必须具有特异化的能力,即这
2,客户对运输业需求的变化。全球化的市场竞争,使企业将以市场为导向、
2,对资源的曲解。对于开展物流服务,过多注重于对物流硬件设施的改善,
2,整个系统具有无限的开放性。整个系统构建在开放的互联网上,所有的
2,物流业的运输方式将会更加丰富
2.1长江航运历史演变
2.2长江航运市场概貌
2.3长江航运发展物流的政策环境
2.4长江航运开展物流所面临的问题
3长江航运企业发展现代物流的必要性分析
3,事实的必然。目前大多数航运企业所从事的运输服务实际上已经涉足物
3,信息流在整个物流过程中起导引和整合作用。信息流贯穿于商务活动的
3,公司有能力担负整个物流服务,是否真正要介入物流的各个领域,这是
3,具有延展性。核心专长也是企业通向未来的保证。有的专长只能保证企
3,物流业的竞争将更加激烈
3.1现代物流发展是历史的必然
3.2中国经济发展需要建立现代物流体系
3.3航运在物流环节中的作用
3.4航运业发展与现代物流
4长江航运企业向现代物流企业转型的可行性分析
4,正确看待对电子平台的投资。长江航运企业开展物流服务必须加强其信
4,物流将受制于电子商务的发展
4,社会化分工的需要。随着社会化大生产的进一步深化,生产企业和销售
4,系统具有明显的规模优势。网络将各个分散的节点联接为紧密联系的有
4.1物流是运输方式上突破性的发展
4.2长江航运市场的需求
4.3长江航运转型有技术上保障
4.3.1基础设_旖的依托
4.3.2在业务功能上具有继承性
4.3.3在管理上具有可借鉴性
4.3.4在关系上的可协调性
4.4观念转变使长江航运发展物流成为可能
5.1总体战略
5.2总体方案设计
5.3具体操作措施
5.3.2转变观念,统一思想确立目标
5.3.3制定战略,适应市场发展需要
5.3.4完善功能,夯实公司综合能力
5.3.5培养人才,实现企业持续发展
5.3.6着重分析,努力切入物流体系
5.3.7构筑平台,形成物流虚拟公司
5.3.8做强核心,开展企业战略联盟
5.4应注意的问题
..............................

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