铅酸蓄电池公司发展战略研究论文(PDF 46页)
所属分类:发展战略
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点击下载第1章绪论1
1.1选题背景⋯⋯1
1.2研究的意义⋯2
1.3研究思路⋯⋯2
第2章公司发展战略制定的相关理论⋯4
2.1基本概念的界定⋯⋯⋯.4
2.1.1战略⋯⋯4
2.1.2战略规划6
2.2国内外研究现状⋯⋯⋯7
2.2.1国外研究现状⋯一7
2.2.2国内研究现状⋯一7
2.2.3国内外研究评述一9
第3章DJ公司发展的现状分析⋯⋯⋯.10
3.1 DJ公司基本概况⋯⋯..10
3.2 DJ公司的发展历程⋯⋯11
3.2.1“品牌”塑造过去进行时⋯⋯11
3.2.2“品牌”塑造现在进行时⋯⋯11
3.2.3“品牌”塑造将来进行时⋯⋯12
第4章DJ公司发展的环境分析⋯⋯⋯.13
4.1影响DJ公司战略制定的主要外部因素⋯13
4.1.1宏观环境分析⋯.1 3
4.1.2行业环境分析⋯.14
4.2影响DJ公司战略制定的主要内部因素⋯19
4.2.1 DJ公司的优势分析⋯⋯⋯19
4.2.2 DJ公司的劣势分析⋯⋯⋯20
第5章DJ公司发展战略构想.2l
5.1 DJ公司发展战略的SWOT分析.21
5.2 DJ公司发展战略的总体思路⋯一21
IV
目录
5.2.1战略选择原则⋯21
5.2.2战略选择⋯⋯⋯22
5.3 DJ公司发展战略领域的界定⋯一23
5.3.1借行业整合机会,做大做强现有产品⋯⋯⋯23
5.3.2整合上下游产业链,做强回收环节打造新型循环经济24
5.3.3立足铅酸蓄电池业务,进军锂离子电池等新型电池领域⋯⋯⋯.25
5.4 DJ公司发展战略目标的确定⋯一25
5.5 DJ公司战略目标实现的主要策略⋯⋯⋯一26
5.5.1加大研发升级管理⋯⋯⋯26
5.5.2创新经营模式⋯26
5.5.3组织及人力资源调整⋯⋯27
5.5.4企业文化的整合27
第6章DJ公司发展战略实施要进一步研究的问题⋯⋯⋯.28
6.1 DJ公司发展战略实施中的调整机制⋯⋯一28
6.1.1改变产权结构,形成可持续发展的公司治理模式⋯⋯28
6.1.2加强品牌建设,实行集约化管理⋯28
6.1.3提高产业集中度,扩大产业规模⋯.29
6.1.4增强研发能力,调整新产品结构⋯29
6.1.5拓展出口市场,规避贸易摩擦⋯⋯30
6.2 DJ公司战略管理中成本与效率的评价⋯一30
第7章结语⋯⋯⋯一32
致谢⋯⋯一35
参考文献⋯41
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