A跨国公司中国低成本采购中心运营模式研究教材(PDF 60页)
所属分类:成本管理
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点击下载第一章导言⋯⋯o⋯⋯⋯..1
第一节选题背景⋯⋯。l
第二节研究的内容、方法⋯⋯⋯.2
第三节研究的理论基础2
第四节论文结构⋯⋯⋯。8
第二章跨国公司在中国低成本采购运营模式现状分析⋯⋯⋯.9
第一节建立中国低成本采购运营模式的原因⋯9
第二节三种低成本采购运营模式简介⋯.
第三节跨国公司在中国的低成本采购中心组织机构介绍⋯⋯⋯
第四节跨国公司在中国的低成本采购中心的选址理论及分布现兹⋯13
第三章A跨国公司简介及其中国低成本采购中心运营模式分析⋯。16
第一节A跨国公司的简介
第二节A跨国公司中国低成本采购中心的简介⋯⋯⋯。
第三节A跨国公司中国低成本采购中心的运营模式分析⋯⋯.19
第四章A跨国公司中国低成本采购中心运营模式改善⋯⋯..30
第一节改善的目标及总体思路⋯。
第二节选址改善⋯。
第三节业务流程改善⋯.
第四节组织机构及人员改善⋯⋯
第五节改善方案的效果预期评价⋯42
第六节改善后中国低成本采购中心的优、劣势⋯⋯⋯45
第五章研究结论⋯⋯47
第一节研究的主要观点⋯⋯.47
第二节不足之处和待进一步研究领域。48
参考文献⋯⋯。5l
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